开学伊始，后勤管理处召开新学期第一次处务会议，全体科级以上干部参加了会。会上，王任处长传达了院长姚家新在中层干部会上的工作部署，就“天津体育学院2012年院工作要点”进行逐条解读，提出了“以强化意识、创新机制、破解难题、提升水平”的工作思路，要求后勤全体做到六项积极必须，即必须积极应对由于物价上涨，各种成本增加所面临的不利影响；积极应对因对外开放，学校环境变得复杂化所出现的新情况；积极应对人员、会议、活动增加，现有资源条件不足的困难；积极应对人员老化快速减员，员工素质参差不齐形成的不利条件；积极应对来自内外的负面干扰，过度维权不安定因素所带来的各种挑战。要继续保持住已有的工作成果，继续保持良好的发展势头，促进后勤工作再创新佳绩。

一、2012年按岗位、工作性质、技术特点，分批分类开展后勤员工业务培训。进一步提高后勤员工的职业素质和服务能力。为扩增服务内容，提升服务标准，开展优质服务奠定基础。

二、大力开展后勤职工文化建设。关心后勤员工的工作和生活，利用业余时间组织员工参观，开展一些形式多样的文化娱乐活动，调动员工工作热情和主人翁精神，改变不良工作态度和习惯，形成良好氛围，打造优良团队。

三、2012年把“创先争优”活动推广到后勤全体员工。要求以班组、科室为单位，查找工作差距和不足，以改进服务态度、提高工作和服务标准为重点，以期改变后勤工作面貌，提升后勤工作的满意度。

四、克服困难，抓紧时间，创造条件，乘势而上，加快推进新校区建设。协调好设计、施工等方面工作，确保工程进度，加强质量监督，百年大计，精心打造优质工程。

五、克服各种压力和困难，上半年集中精力做好清理棒球场出租房的有关工作，下半年做好原印刷厂出租户清理的准备工作，为学校土地出让确保新校区建设创造有利条件。

六、认真落实院党委为师生员工办实事的具体工作，上半年抓好家属区自来水改造和社会化惠民工程。协调有关部门，争取早开工，顺利施工，解决好职工和家属用水问题。

七、把节能工作摆在重要日程，深入调研，细致分析，重点解决学生生活区用水用电浪费问题。堵住漏洞，节约能源，制定长效机制，推进节能型校园建设。

八、认真做好我院与天塔街社区卫生服务中心联合建保健站相关工作，力争稳妥交接，顺畅运行，方便职工学生就医、开药，享受社区医疗服务的政策，增加医疗服务的范围，提高医疗服务的档次，使职工学生能够享受到便捷优质的医疗服务。

九、主动积极的应对物价上涨和人员费用增加给后勤工作带来的困难，通过改变工作思路，改进管理方法，增加服务内容，扩大服务范围，满足师生多样化需求，提高服务质量。

十、加强后勤工作与学生工作的沟通和交流，协助有关部门解决好特殊困难学生的生活问题。努力做到热情周到，有求必应，让学生在学校感受到家庭的温暖。

十一、从责任和制度两个方面进一步强化食品安全，饮水安全，生产安全，交通安全，设备安全等方面的工作，确保万无一失。采取有力措施确保校园安全和稳定。为学校长治久安、事业发展创造有利条件。

十二、继续加强校园环境治理工作，重点做好绿化补植和环境卫生两提高。把美化、净化校园提升到一个新的水平，有力的推进绿色校园、和谐校园建设。

十三、进一步加强制度建设，保证各项工作有力顺畅的运行。重点加强岗位责任制建设，强化工作规范，工作流程，工作要求，严格监督检查，确保工作质量到位，确保不发生安全事故。

十四、继续加强后勤党、政、工会建设和后勤科室建设。以提高个人修养和工作能力为重点，严格工作程序，提高办事效率。加强各班子间的工作协调和成员间的协作，形成团结有力的工作集体。振作精神，同心同德，按照院党委的工作部署和要求，稳步推进全面落实好2012年工作任务。